今年年初，集團(tuán)公司為統(tǒng)一公司的人員選拔、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂下發(fā)了優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀組織官）通用素質(zhì)能力評價(jià)指引。

為讓公司員工更好的了解評價(jià)指引體系，營造人人爭優(yōu)的良好氛圍。近日，華源顏料本部及所屬各子公司開展了旨在提高員工能力素質(zhì)，打造健康幸福企業(yè)的學(xué)習(xí)推進(jìn)活動(dòng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)主要圍繞“企業(yè)組織文化、員工能力素質(zhì)及優(yōu)秀員工評價(jià)指引、年度評優(yōu)管理制度”三個(gè)主題內(nèi)容進(jìn)行展開。

熟悉企業(yè)的組織文化能讓各位員工更好地了解企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀核心特質(zhì)；各層級員工能力素質(zhì)和優(yōu)秀員工評價(jià)指引的講解，讓大家也更直接地了解了不同層級員工的能力素質(zhì)要求，這也是本次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。首先，讓員工找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置，確定自己的角色，其次，要明確自己的職責(zé)，要知道自己在工作中需要做什么，最后，要思考如何做才能達(dá)到符合通用能力素質(zhì)要求。例如作為企業(yè)的基層人員，面臨新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，首先要樹立正確的思想理念，其次要具備良好的員工素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷提高自身的技術(shù)能力和職業(yè)素質(zhì)，從而努力成為一位具備優(yōu)秀員工素質(zhì)能力的“操心員工”。

員工的高效能力和良好素質(zhì)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，是保持和提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。華源顏料希望通過多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，指引大家向著“操心員工”、“職業(yè)經(jīng)理人”的方向不懈努力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。