為認真總結(jié)2020年度工作、明確2021年工作目標(biāo)并表彰獎勵先進集體和先進個人，弘揚實干精神、凝心凝聚推動企業(yè)各項工作邁上新臺階，2月5日下午，華源顏料2020年度總結(jié)暨表彰大會在公司會議室隆重召開。根據(jù)防疫工作要求，會議精減了流程，分兩個不同的主題內(nèi)容分別召開，公司董事長竺增林、總經(jīng)理姚屹洋、常務(wù)副總經(jīng)理高健敏、副總經(jīng)理徐新龍、總經(jīng)理助理楊國平及下屬子公司經(jīng)理層、華源本部中層以上干部、先進集體代表及先進個人代表參加了會議。

首先召開了隆重而又簡潔的表彰會，會議由公司常務(wù)副總高健敏主持。公司副總徐新龍宣讀了《關(guān)于表彰2020年度優(yōu)秀員工、先進集體的決定》，伴隨著熱烈的掌聲，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體代表及先進個人代表頒獎并合影留念。

在接下來召開的年度總結(jié)會上，由部門經(jīng)理代表、子公司主要負責(zé)人、本部分管領(lǐng)導(dǎo)對2020年工作及新一年工作計劃分別作了交流發(fā)言。

交流發(fā)言后，公司總經(jīng)理姚屹洋代表公司經(jīng)理層作了2020年度工作報告。報告中客觀總結(jié)了2020年公司各項工作取得的成績，也明確指出了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢及過去工作中存在的問題和不足，更重要的是提出了2021年公司的奮斗目標(biāo)、工作要求、任務(wù)部署以及各項經(jīng)營指標(biāo)，并詳細安排部署了2021年的主要工作措施。

姚屹洋總經(jīng)理將過去的2020年概述成“歷經(jīng)坎坷，整體向好”，各項經(jīng)營指標(biāo)整體形勢穩(wěn)中有增，回顧2020年度主要工作:

1、抓好抗疫、防疫及復(fù)工、復(fù)產(chǎn)工作；

2、認真做好子公司合并、部門整合和人員精減工作；

3、努力開拓市場，實現(xiàn)銷售穩(wěn)定增長；

4、拓展思路，完善招標(biāo)采購管理；

5、切實抓好安全生產(chǎn)管理工作；

6、規(guī)劃未來，確定發(fā)展目標(biāo)。

同時也指出了當(dāng)前公司存在的一些主要問題，即:

1、人才引進不足，人才梯隊不合理；

2、高技術(shù)高附加值產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)水平有待進一步提升；

3、內(nèi)部管理還需繼續(xù)強化細化。

2021年，作為升華集團新一輪五年規(guī)劃的第一年，也是極為關(guān)鍵的開局之年，各項工作都要打好基礎(chǔ)。2021年的任務(wù)目標(biāo)是力爭利潤總額比2020年增長30%。2021年要重點做好以下幾點工作:

1、內(nèi)培外引，強化人才隊伍建設(shè)；

2、突破瓶頸，拓展市場銷售力度；

3、加強力量，提升技術(shù)研發(fā)能力；

4、重點突破，提升信息建設(shè)水平；

5、強化管控，與子公司共同提升；

6、落實責(zé)任，提升安全標(biāo)準(zhǔn)管理；

7、樹立信心，做好公司發(fā)展規(guī)劃。

會議最后，公司董事長竺增林指出，凡是過往，皆為序章，2020年，新冠疫情突如其來，但全公司上下凝心聚力共度難關(guān)，危機中蘊含好生機，變革中增強了活力，壓力下不斷催人奮進。2021年，希望各公司、各部門積極審時度勢、大膽作為，在精細生產(chǎn)上，強品本雙控；在市場營銷上，拓內(nèi)外銷量；在內(nèi)控管理上，重合規(guī)防險；在人才建設(shè)上，解青黃不接；在發(fā)展目標(biāo)上，奔上市夢想。面對新的時代、新的機遇、新的考驗，要在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，心無旁騖、奮力拼搏，朝著十四五規(guī)劃的宏偉藍圖，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮!

▲先進合影